E wie Erlöse ausbauen

Die in der Dimension Produktivität erschlossenen Wachstumsreserven müssen erschlossen werden. Daher identifizieren wir in der Dimension Erlöse Leistungsfelder, auf die sich die einzelnen Fachabteilungen spezialisieren sollten. Für diese Leistungen werden maßgeschneiderte Marketingkonzepte entwickelt und umgesetzt. Zudem bauen wir ein professionelles, serviceorientiertes Einweisermanagement – z. B. nach dem Konzept der Einweiserwelten – auf. Erfahrungsgemäß gelingt es so binnen Jahresfrist die Fallzahlen merklich zu steigern.

Die genannten Maßnahmen zur Erlössteigerung werden zudem mit Initiativen zur Reduktion von Erlösausfällen kombiniert. Ansatzpunkte sind der Aufbau eines DRG-orientierten Verweildauermanagements, die DRG-orientierte Optimierung der Dokumentation, die Verbesserung der Codierung sowie der Aufbau eines MDK-Controllings.

Unsere Erfahrungen

Projekte zu den Themen Leistungsprogrammplanung, Einweisermanagement sowie zur DRG-orientierten Optimierung der Patientendokumentation haben wir in Krankenhäusern verschiedener Art und Größe erfolgreich umgesetzt. So z. B. im Universitätsklinikum Halle, im Universitätsklinikum Tübingen sowie im Klinikum Frankfurt-Höchst. Weitere Informationen finden Sie in der Rubrik Referenzen.

Angebot

Gerne stellen wir Ihnen ein individuelles Angebot zusammen. Klicken Sie bitte hier für Ihre Anfrage.