Die Pflegekosten stellen einen der größten Kostenblöcke im Krankenhaus dar. Um den gegenwärtigen Herausforderungen des Gesundheitswesens gewachsen zu sein, ist es wichtig, wirtschaftlich zu arbeiten und gleichzeitig einen hohen medizinischen Standard gewährleisten zu können. Durch gezielte Veränderungsmaßnahmen lassen sich die Pflegeprozesse unter der Beibehaltung eines hohen Qualitätsstandards verbessern. Dazu gehören an Arbeitszeitmodelle und Umbau angepasste Stationskonzepte, die Einführung von Pfad- und Fallmanagern sowie der organisationsverträgliche Abbau von Personalüberhängen.

Unsere Erfahrungen
Gemeinsam mit Ihnen optimieren wir Ihre Pflege und reduzieren die Kosten. Wir gestalten Strukturen, die zu einer höheren Effizienz in der Pflege und einer größeren Mitarbeiterzufriedenheit führen. Durch die Umsetzungsbegleitung sichern wir den Projekterfolg. Informationen, welche Kunden wir bereits bei einem Reorganisationsprojekt betreut haben, finden Sie in unserer Referenzliste.

Leistungsangebot
Unsere Begleitung reicht von der Projektplanung bis zur Begleitung der Umsetzung. Um den Projekterfolg und die Akzeptanz der Projektergebnisse zu sichern, sind alle Ebenen Ihres Hauses in die Reorganisation der Pflege eingebunden. Wir gestalten eine Projektstruktur, bei der die Meinungen und Ansichten der Mitarbeiter, die primär von der strukturellen Neuorganisation betroffen sind, von Projektbeginn an berücksichtigt werden. Schließlich sollen die Veränderungen die Zufriedenheit der Mitarbeiter erhöhen und sich positiv auf das Betriebsklima auswirken.

Sehr gerne stellen wir Ihnen ein individuelles Angebot zusammen. Klicken Sie bitte hier für Ihre Anfrage.