Um die künftigen Herausforderungen im Gesundheitswesen als Chance nutzen zu können, muss das moderne Krankenhausmanagement neue Wege der Ergebnisverantwortung beschreiten. Ökonomie und gute Medizin stehen dabei in enger Wechselwirkung. Damit Sie als medizinischer/ pflegerischer Leistungsträger auch Ihre ökonomische Mitverantwortung wahrnehmen können, benötigen Sie Erlös- und Kostentransparenz für Ihren Bereich.

Diese erhalten Sie, wenn Sie die Grundstruktur der DRG-Kalkulation kennen und wissen, wie daraus sinnvoll Abteilungsbudgets abgeleitet werden können. Dazu zählt neben der Verteilung der Erlöse auch die der DRG-Systematik angepasste Kostendarstellung. Ausgestattet mit diesem Wissen besitzen Sie alle Fakten, die Sie als Grundlage für die Bewertung und Diskussion von strategischen Wirtschaftlichkeitspotenzialen Ihrer Abteilung/ Bereich benötigen.

Sie lernen die DRG-Systematik und das Handwerkszeug der InEK-Kalkulation kennen. Wir zeigen Ihnen die Technik, Umsetzung und Strategie der Internen Budgetierung nach DRG-Maßstäben. Anhand von Fallbeispielen diskutieren Sie Maßnahmen zur Freisetzung von Wirtschaftlichkeitspotenzialen und formulieren strategische Alternativen.

• DRG-Grundlagen und Technik der Budgetierung
• Ermittlung refinanzierter Personal- und Sachkostenbudgets
• Erlös- und Kostendarstellung zur Identifizierung von Wirtschaftlichkeitspotenzialen
• Maßnahmen zur Gegensteuerung defizitärer Bereiche
• Konzepte zur Implementierung der Budgetierung, Belohnungssysteme
• Eskalationspfade