Führen im Veränderungsprozess

Veränderungen in den Kliniken haben stets Auswirkungen auf Mitarbeiter und Führungskräfte. Einige Menschen stehen diesen Veränderungen aufgeschlossen oder zumindest erwartungsvoll gegenüber und sehen darin die Herausforderung. Meist nur wenigen Menschen gelingt es, Veränderungen sogar als Chancen zu betrachten. Andere wiederum empfinden sie als Belastung oder Gefahr.

Die Aufgabe der Führungskräfte ist es, Transparenz zu schaffen und Unterstützung zu geben, um die Mitarbeiter in dem Veränderungsprozess mitzunehmen. Oftmals ist es den Führungskräften gar nicht bewusst, wie wichtig im Veränderungsprozess ihre eigene Positionierung ist - sogar, wenn sie selbst nicht von allen Aspekten der Veränderung überzeugt sind! Vor allem den Führungskräften „vor Ort“ kommt im direkten Kontakt mit den Mitarbeitern eine Schlüsselrolle zu. In unserem Seminar lernen Sie, welche Rolle Sie als Führungskraft einnehmen und welche Voraussetzungen Sie für einen erfolgreichen Veränderungsprozess schaffen dürfen. Unsere Trainer diskutieren mit Ihnen Praxisbeispiele aus Ihrem Führungsalltag und erarbeiten Handlungsalternativen.

Es werden die verschiedenen Aspekte von Veränderungsmanagement vorgestellt:

• Veränderung – vom Schock zur Integration
• Veränderung entlang der Hierarchie
• Grundlagen des Veränderungsmanagements
• Der Veränderungsprozess
• Begleiterscheinungen im Veränderungsprozess (z. B. Konflikte, Beharren auf dem Bekannten)