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121. Interimsmanagement im OP  
„Prozessdenke heißt: Jede/r leistet einen wertvollen Beitrag für das Ganze. Die Ergebnisse meiner Arbeit gestalte ich so, wie ich sie mir wünschen würde, wenn nicht ein Kollege, sondern ich damit we  
122. Verbundweite Einführung eines PACS  
Verbundweite Einführung eines PACS Gesundheit Nordhessen Die Gesundheit Nordhessen Holding AG beschäftigt etwa 4.900 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Rund 70.000 Patientinnen und Patienten werden  
123. Digitale Bündelung von 14.000 Medizinprodukten  
„Gerade für Deutschlands Krankenhäuser und Universitätskliniken bietet die Digitalisierung noch Chancen von epochalem Ausmaß. Die Kunst dabei besteht darin, mit Komplexität, Daten und Menschen  
124. Prozesserhebung und -verbesserung im Servicebetrieb  
„Die Herausforderung ist die Umsetzung, nicht die Idee.“ Rüdiger Herbold Vorstand, Kompetenzfeldleiter Wirtschaftlichkeit Dipl.-Kaufmann, MBA Erhebung und Dokumentation der Prozesse in allen  
125. Wirtschaftlichkeitseffekte über einen Restrukturierungsprozess  
ZEQ begleitete verschiedene Phasen des Restrukturierungsprozesses. Wesentliche Verbesserungen bewirkten wir in folgenden Bereichen: Prospektive Entlassplanung und strukturiertes Entlassmanag  
126. Zentralisierung von Einheiten und Aufbau der Holding  
„Mit der Konzentration auf die Stärken Ihrer Einrichtung werden auch Sie deutlich erfolgreicher sein, als bei dem Versuch, ausschließlich in schwächeren Bereichen gegenüber dem Wettbewerb aufzuholen  
127. Forschungsunterstützendes KAS  
Forschungs|unterstützendes KAS Universitätsmedizin Greifswald Die Universitätsmedizin Greifswald beschäftigt etwa 4.500 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Rund 39.000 Patientinnen und Patienten werd  
128. Personaleinsatz Pflege  
ZEQ erhielt den Auftrag, in der Medizinischen Klinik eine Prozess- und Ressourcenoptimierung anzuleiten. Personaleinsatz Pflege Universitätsklinikum Tübingen Das Universitätsklinikum Tübingen vers  
129. Die weltweit erste Strategie-Vernissage  
Im Rahmen von mehreren Arbeitsgruppensitzungen wurden gemeinsam die Ideen für die Ausgestaltung der Workshops entwickelt. Für den ersten Workshop wurde die Idee einer Strategie-Vernissage umgesetzt.  
130. FAQ  
FAQ zum ZEQ-COVID-19-Szenariorechner Wann sollte ich welche Prognosebasis wählen? Für einen ersten Eindruck genügt die Prognosebasis „Fallzahlen berechnen anhand des Bevölkerungsanteils.“ Sie  
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