„Prozessdenke heißt: Jede/r leistet einen wertvollen Beitrag für das Ganze. Die Ergebnisse meiner Arbeit gestalte ich so, wie ich sie mir wünschen würde, wenn nicht ein Kollege, sondern ich damit we
Verbundweite Einführung eines PACS
Gesundheit Nordhessen
Die Gesundheit Nordhessen Holding AG beschäftigt etwa 4.900 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Rund 70.000 Patientinnen und Patienten werden
„Gerade für Deutschlands Krankenhäuser und Universitätskliniken bietet die Digitalisierung noch Chancen von epochalem Ausmaß. Die Kunst dabei besteht darin, mit Komplexität, Daten und Menschen
„Die Herausforderung ist die Umsetzung, nicht die Idee.“
Rüdiger Herbold
Vorstand, Kompetenzfeldleiter Wirtschaftlichkeit Dipl.-Kaufmann, MBA
Erhebung und Dokumentation der Prozesse in allen
ZEQ begleitete verschiedene Phasen des Restrukturierungsprozesses. Wesentliche Verbesserungen bewirkten wir in folgenden Bereichen:
Prospektive Entlassplanung und strukturiertes Entlassmanag
„Mit der Konzentration auf die Stärken Ihrer Einrichtung werden auch Sie deutlich erfolgreicher sein, als bei dem Versuch, ausschließlich in schwächeren Bereichen gegenüber dem Wettbewerb aufzuholen
Forschungs|unterstützendes KAS
Universitätsmedizin Greifswald
Die Universitätsmedizin Greifswald beschäftigt etwa 4.500 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter. Rund 39.000 Patientinnen und Patienten werd
ZEQ erhielt den Auftrag, in der Medizinischen Klinik eine Prozess- und Ressourcenoptimierung anzuleiten.
Personaleinsatz Pflege
Universitätsklinikum Tübingen
Das Universitätsklinikum Tübingen vers
Im Rahmen von mehreren Arbeitsgruppensitzungen wurden gemeinsam die Ideen für die Ausgestaltung der Workshops entwickelt. Für den ersten Workshop wurde die Idee einer Strategie-Vernissage umgesetzt.
FAQ zum ZEQ-COVID-19-Szenariorechner
Wann sollte ich welche Prognosebasis wählen?
Für einen ersten Eindruck genügt die Prognosebasis „Fallzahlen berechnen anhand des Bevölkerungsanteils.“ Sie
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Für das beste Krankenhaus, das man sein kann.
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