Wissenschaftsmanagement
Forschung stärken. Exzellenz gestalten.
Universitätsklinika und Medizinfakultäten stehen heute vor wachsenden Herausforderungen: steigender Wettbewerb um Forschungsgelder, zunehmende Komplexität in der Drittmittelakquise, der Druck zur Spitzenpositionierung in nationalen und internationalen Rankings sowie die Notwendigkeit, Forschungsergebnisse konsequent in die Versorgung zu überführen. Hinzu kommt ein wachsender Bedarf an professionellem Management, der in vielen Wissenschaftseinrichtungen auf begrenzte Managementkapazität und -kompetenz trifft.
ZEQ bündelt dafür langjährige Expertise an der Schnittstelle von Wissenschaft, Krankenversorgung und Gesundheitspolitik. Mit dem Kompetenzfeld Wissenschaftsmanagement beraten wir Universitätsklinika, Medizinfakultäten, Forschungseinrichtungen, Stiftungen und politische Entscheidungsträger dabei, Forschungsleistung zu steigern, Drittmittel zu sichern und Wissenschaftsorganisationen strategisch zukunftsfähig aufzustellen.
Wissenschaftsmanagement zwischen Anspruch und Realität
Forschungseinrichtungen und Universitätsklinika stehen in den kommenden Jahren vor einer Vielzahl paralleler strategischer Herausforderungen: Exzellenzstrategie, Krankenhaustransformation, Fusionen und Verbünde von Universitätsklinika, Ausgestaltung von regionalen Kooperationsnetzwerken und Akquisitionen, bauliche Masterplanungen sowie die Notwendigkeit, Translation und Technologietransfer systematisch zu organisieren. In der Praxis sind die Voraussetzungen für eine erfolgreiche Umsetzung jedoch oft nicht ideal. Typische Herausforderungen sind:
- Limitierte Managementkapazität und -kompetenz in Wissenschaftseinrichtungen: Forschende und Leitungsgremien verfügen über begrenzte betriebswirtschaftliche und strategische Führungskapazität und -kompetenzen, die für die Steuerung komplexer Einrichtungen erforderlich sind.
- Fehlende Gesamtstrategie für Investitionen: Entscheidungen für Großgeräte, Bauprojekte und Zentrumsgründungen benötigen eine übergeordnete strategische Einbettung.
- Unzureichende Qualitäts- und Effizienzsicherung: QM-Tools zur systematischen Überprüfung von Forschungsstrukturen und Effizienz sind in Wissenschaftsinstitutionen wenig verbreitet.
- Begrenzte Fähigkeit zur Drittmittelakquise: Netzwerke zu Fördermittelgebern (DFG, BMFTR, EU, Stiftungen, Industrie) werden selten strategisch aufgebaut und gepflegt.
- Mangelnde Translation und Verwertung: Forschungsergebnisse werden zu selten konsequent in marktfähige Lösungen, Ausgründungen oder Industriepartnerschaften überführt.
- Fehlende Talentgewinnung und Leadership-Entwicklung: Die Leistungsfähigkeit einer Forschungseinrichtung hängt maßgeblich von wenigen herausragenden Talenten ab – deren systematisches Scouting und gezielte Förderung bleiben jedoch häufig dem Zufall überlassen.
Die Folge: Forschungspotenziale werden nicht ausgeschöpft, Drittmittelchancen bleiben ungenutzt, die Wettbewerbsposition schwächt sich ab. Genau hier entfalten wir von ZEQ unsere Wirkung.
Wie Wissenschaftsmanagement gelingt
Unser Leistungsangebot
ZEQ versteht Wissenschaftsmanagement ganzheitlich. Wir verbinden strategische Beratung mit tiefem Branchenverständnis und echter Umsetzungsstärke – entlang der vier Leistungsbereiche des Kompetenzfeldes:
Forschung & Lehre
Quantität und Qualität der Forschungsleistung steigern – das ist das Ziel. Wir schaffen die strategischen und strukturellen Voraussetzungen für Spitzenforschung. Typische Leistungen:
- Entwicklung von Forschungsstrategien und Aufbau von Zentren für Exzellenzforschung
- Planung und Umsetzung leistungsfähiger Forschungsstrukturen
- Steigerung der Produktivität von Forschungseinrichtungen
- Management und Evaluation von Forschungsprogrammen
Translation & Transfer
Forschungsergebnisse in Lösungen verwandeln – systematisch und mit messbarem Ergebnis. Typische Leistungen:
- Maximierung der Synergien zwischen Krankenversorgung und Forschung in Universitätsklinika
- Begleitung von Ausschreibungen und Akquise von Industriepartnern für Universitätsklinika
- Begleitung von Ausgründungen, insbesondere aus Universitätsklinika (Steigerung der Start-up-Quote)
- Steuerung von Verbundprojekten zwischen Industrie und Forschungseinrichtungen
- Technologietrendscouting
- Steigerung von Patent- und Lizenzeinnahmen durch strategisches Verwertungsmanagement
Management & Organisation
Zugang zu Forschungsgeldern sicherstellen und die Drittmittelbasis nachhaltig ausbauen. Typische Leistungen:
- Netzwerkaufbau zu Primär- und Sekundärgeldgebern (Politik, DFG, BMBF, EU, Stiftungen, Industrie)
- Unterstützung bei Projektanträgen und Fördermittelanträgen
- Management von Verwendungsnachweisen
- Konsortialmanagement für große Verbundprojekte
- Strategische Steigerung der Drittmittelakquise
Standortstrategie & Politik
Wir begleiten Standortentwicklungen und beraten an der Schnittstelle von Wissenschaft, Versorgung und Gesundheitspolitik. Typische Leistungen:
- Entwicklung von Standortstrategien für Universitätsklinika und Medizinfakultäten
- Masterplankonzeptionen Bau und Infrastruktur
- Beratung von Ministerien, Wissenschaftsorganisationen und politischen Gremien
- Begleitung von Fusionen und Verbundstrategien von Universitätsklinika
- Vernetzung mit wissenschaftlicher Selbstverwaltung und relevanten Institutionen
Fokus: Talentscouting & Leadership
Die Besten gewinnen und entwickeln
Wenige Personen prägen die Forschungsleistung einer Einrichtung entscheidend. Dennoch fehlen in den meisten Wissenschaftsorganisationen systematische Ansätze, um Forschungstalente gezielt zu identifizieren, zu gewinnen und zu entwickeln.
ZEQ unterstützt beim Aufbau eines strukturierten Talentscoutings für herausragende Forschende in der DACH-Region und begleitet die Entwicklung von Leadership-Ausbildungsangeboten für Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler in Führungsverantwortung. So stärken Einrichtungen nicht nur ihre aktuelle Forschungsleistung, sondern sichern langfristig ihre Wettbewerbsfähigkeit.
Warum ZEQ?
Was ZEQ im Wissenschaftsmanagement einzigartig macht, ist die Kombination aus Kompetenzen, die kein anderes Beratungshaus in dieser Form vereint:
- Nachgewiesene Fähigkeit, mehr Forschungsgelder zu generieren – wir kennen die Wege zu Fördermittelgebern und Investoren und begleiten von der Antragstellung bis zum Verwendungsnachweis.
- Erfahrenes Beraterteam mit echter Leitungserfahrung in Wissenschaft und Gesundheitsversorgung – keine theoretische Beratung, sondern gelebte Praxis.
- Kompetenz in Krankenversorgung, Forschung und Management aus einer Hand – ZEQ versteht alle drei Welten und schafft die Synergien, die andere nicht sehen.
- Einzigartiges Wissen zu den besten Krankenhäusern und Forschungseinrichtungen der Welt – wir wissen, wie dort erfolgreiche Forschung entsteht, und übertragen dieses Wissen gezielt.
- Einzigartiger Zugang zu den besten Forschungstalenten in der DACH-Region – ein Netzwerk, das Jahrzehnte gebraucht hat zu wachsen.
- Alles aus einer Hand: Synergie durch Kombination der ZEQ-Expertisen Krankenhaus, Management/Prozesse und Forschung – abgestimmt, aufeinander aufbauend, wirkungsorientiert.
Ihr Partner für Wissenschaftsmanagement im Gesundheitswesen
ZEQ bringt seit über zwei Jahrzehnten spezialisierte Erfahrung im Gesundheitswesen ein. Das Kompetenzfeld Wissenschaftsmanagement vereint diese Expertise erstmals konsequent mit tiefer Kenntnis der Wissenschaftslandschaft – für Universitätsklinika, Medizinfakultäten, Life-Sciences-Unternehmen und Wissenschaftsorganisationen.
Einzigartig ist dabei die Kombination aus klinischer Leitungserfahrung, wissenschaftlichem Netzwerk und Managementkompetenz. ZEQ kennt die besten Krankenhäuser der Welt und weiß, wie dort erfolgreiche Forschung entsteht – dieses Wissen bringen wir gezielt in die Beratung ein. Hinzu kommt ein einzigartiger Zugang zu herausragenden Forschungstalenten in der DACH-Region sowie die Fähigkeit, Drittmittelvolumina spürbar zu steigern.
Prof. Dr. Ingo Autenrieth leitet das Kompetenzfeld. Er verbindet mehr als 30 Jahre Führungserfahrung als Universitätsprofessor, Dekan der Medizinischen Fakultät Tübingen und Ärztlicher Direktor des Universitätsklinikums Heidelberg mit praxisnaher Beratungskompetenz an der Schnittstelle von Wissenschaft, Versorgung und Politik.
„Effizientes Wissenschaftsmanagement beflügelt die Innovationskraft und Wirtschaftlichkeit von Institutionen, macht Einrichtungen für Spitzenpersonal attraktiv und schafft die Grundlage für Exzellenz in Forschung und Versorgung."
Prof. Dr. med. Ingo B. Autenrieth
Kompetenzfeldleiter Wissenschaftsmanagement
