Dr. Isabelle Heiber
Leiterin der Kompetenzfelder M&A und Private Equity, sowie Pharma & Life Sciences
Tel: +49 (0)621 3008400
E-Mail: isabelle.heiber@zeq.de
Dr. Isabelle Heiber berät Unternehmen, Investoren und Führungsteams in Healthcare, Pharma und Life Sciences bei strategischen Transformationen und Transaktionen. Im Mittelpunkt ihrer Arbeit steht die Frage, wie sich strategische Ambition, Markt- und Geschäftsmodelllogik sowie operative Umsetzung miteinander verbinden lassen, um nachhaltigen Wert zu schaffen.
Ihre Beratungserfahrung reicht von Wachstums- und Portfoliostrategien über Commercial Due Diligence, Value Creation und Performance Improvement bis hin zu großen, internationalen Carve-outs und Post-Merger-Integrationen. Einen weiteren Schwerpunkt bilden strategische Fragestellungen an der Schnittstelle von Life Sciences, Innovation und Technologie – unter anderem in den Bereichen Biopharma, CDMO, Bioprocessing sowie Cell & Gene Therapies.
Vor ihrem Wechsel zu ZEQ war Dr. Heiber Partnerin bei EY-Parthenon im Bereich Life Sciences Strategy & Transactions. Zuvor war sie als Principal bei Strategy& und als Senior Manager bei Accenture Strategy tätig. In diesen Funktionen verantwortete sie internationale Strategie- und Transaktionsprojekte und leitete globale, interdisziplinäre Teams.
Ihre wissenschaftliche Ausbildung in Mathematik, Biologie und Molekulargenetik verbindet Dr. Heiber mit langjähriger strategischer Beratungserfahrung. Dadurch kann sie insbesondere bei Life-Sciences-Fragestellungen wissenschaftliche und technologische Entwicklungen mit Marktpotenzial, Geschäftsmodell und wirtschaftlicher Perspektive zusammenführen.
„Strategie schafft dann nachhaltigen Wert, wenn Marktlogik, wirtschaftliche Tragfähigkeit und operative Umsetzung konsequent zusammengedacht werden.“
Dr. Isabelle Heiber
Kompetenzfeldleiterin M&A und Private Equity
Kompetenzfeldleiterin Pharma & Life Sciences
Schwerpunkte
- Private Equity und M&A in Healthcare und Life Sciences
- Commercial und Operational Due Diligence
- Value Creation und Performance Improvement
- Post-Merger-Integration und Carve-out
- Strategie- und Wachstumsprogramme
- Portfolio- und Geschäftsmodellentwicklung
- Markt-, Wettbewerbs- und Technologieanalysen
- Innovation und neue Modalitäten, insbesondere Cell & Gene Therapies
- Organisations- und Operating-Model-Transformation
Stationen
- Seit 2026 bei ZEQ, Kompetenzfeldleiterin M&A und Private Equity sowie Pharma & Life Sciences
- 2018–2024 EY-Parthenon, Partner Strategy & Transactions
- 2016–2018 Strategy&, Principal Life Sciences Strategy
- 2007–2016 Accenture Strategy, Senior Manager Life Sciences Strategy
- Wissenschaftliche Mitarbeiterin und Lehrbeauftragte an der Universität Bielefeld
- Promotion im Bereich Molekulargenetik
- Studium der Mathematik und Biologie
Ausgewählte Publikationen
Pharma Licensing of the Future
Analyse der zunehmenden Bedeutung von Licensing als strategischem Instrument für Innovation, Portfoliowachstum und internationale Expansion in der Pharmaindustrie.
How CDMO Companies are Leading Innovation for Pharmaceutical Partners
Analyse von Marktveränderungen, Wachstumsfeldern und Innovationstreibern im globalen CDMO-Markt.
How mRNA Medicines Might Change the Drug Landscape
Einordnung des Potenzials von mRNA-Technologien über COVID-19-Impfstoffe hinaus und der damit verbundenen Auswirkungen auf die Pharma- und Life-Sciences-Industrie.
Why Genome Editing Technologies Are Creating Buzz in Medicine
Analyse des Potenzials von Genome Editing und CRISPR sowie der technologischen, industriellen und kommerziellen Voraussetzungen für eine breitere Anwendung.
Pharmazeutische Unternehmen im „Transaction Jungle“
Perspektiven auf Transaktionen und strategische Entscheidungsfindung in einer zunehmend komplexen Pharma- und Life-Sciences-Landschaft.
Agile Transformation in Life Sciences
Perspektiven zur Nutzung agiler Arbeitsweisen und Organisationsmodelle in Pharma- und Life-Sciences-Unternehmen.
