Wirtschaftlichkeit
Strategischer Sanierungsprozess
St. Theresien-Krankenhaus Nürnberg
Das St. Theresien-Krankenhaus ist eine christliche Klinik der Grund- und Regelversorgung mit 276 Betten in den Hauptabteilungen Anästhesie und Intensivmedizin, Allgemein- und Viszeralchirurgie, Unfallchirurgie und Orthopädie, Innere Medizin, Urologie und Gynäkologie mit angeschlossener Geburtshilfe.
Projektauftrag und -ziel
ZEQ wurde von der Geschäftsführung zunächst mit der Erarbeitung einer Strategie 2023 für die Einrichtung beauftragt. In diesem Zusammenhang stand die Erarbeitung einer Strategie im Vordergrund, die die wirtschaftliche Gesundung des Krankenhauses ermöglichte. Im Anschluss an die Strategieentwicklung wurde ZEQ mit der Begleitung des Sanierungsprozesses betraut.
Vorgehen und Ergebnis
ZEQ begleitete verschiedene Phasen des Sanierungsprozesses:
- Senkung der Personalkosten um ca. 1,7 Mio. Euro
- Anpassung von Kapazitäten und Prozesse an die verfügbaren Personalkapazitäten mit dem Ziel, trotzdem eine Qualitätssteigerung zu erreichen, u.a.:
- OP-Optimierung
- Zentralisierung der Ambulanzen
- Optimierung der Zentralen Notaufnahme
- Umsetzung von Maßnahmen zur Generierung von Wachstum (z. B. Stärkung der Inneren Medizin, Einweisermanagement, digitales Marketing)
Ergebnis
Während der Begleitung durch ZEQ wurde die wirtschaftliche Sanierung innerhalb von 30 Monaten erreicht. Zudem realisierte das Krankenhaus den Status einer Einrichtung der erweiterten Notfallversorgung.
Ansprechpartner
„Die Herausforderung ist die Umsetzung, nicht die Idee.“
Rüdiger Herbold
Vorstand, Kompetenzfeldleiter Wirtschaftlichkeit
Dipl.-Kaufmann, MBA
