Strategieberatung
Erstellung eines strategischen Rahmenwerks
Charité Berlin
Die Klinik für Allgemein-, Viszeral- und Gefäßchirurgie am Campus Benjamin Franklin behandelt jährlich etwa 2.100 stationäre Patienten.
Projektauftrag und -ziel
Nach der Übernahme der Position als neuer Direktor der Klinik durch Prof. Kreis galt es, der Abteilung ein strategisch, fachlich und ökonomisch passendes Leistungsspektrum, sowie ein nach Innen und Außen vermittelbares Profil zu geben – auch im Vergleich mit den allgemeinchirurgischen Klinken an den anderen Standorten der Charité.
Ferner sollte die Attraktivität der Arbeitsbedingungen der Klinik durch eine adäquate Arbeitsorganisation gesteigert werden.
Vorgehen und Ergebnis
ZEQ erarbeitete mit dem Klinikdirektor und Mitarbeitenden aller Berufsgruppen die Strategie:
- Erarbeitung eines strategischen Rahmenwerks mit Vision und strategischen Stoßrichtungen der kommenden fünf Jahre sowie eines strategischen Maßnahmenplans
- Gestaltung und Einführung des Führungsinstruments „Jährliches Management-Review“
- Organisationsregeln für eine bessere Zusammenarbeit, einen optimierten Personaleinsatz (u.a. OP-Assistenz, Stationsarzt, Rotation Rettungsstelle, Facharztausbildung, Forschung)
- Definition der erforderlichen Ausweitung der OP-Kapazitäten und des zukünftigen OP-Programms
- Maßnahmen zur Steigerung der Bekanntheit der Klinik in der chirurgischen Community
Die Klinik für Allgemein-, Viszeral- und Gefäßchirurgie am Campus Benjamin Franklin hat sich im Zeitraum 2012-2018 sehr positiv entwickelt. Die strategischen Ziele des Rahmenwerks wurden zu einem großen Teil erreicht: Die Case-Mix-Punkte sind innerhalb von 6 Jahren um 120% gestiegen, der CMI hat sich mehr als veranderthalbfacht.
Ansprechpartner
„Mit der Konzentration auf die Stärken Ihrer Einrichtung werden auch Sie deutlich erfolgreicher sein, als bei dem Versuch, ausschließlich in schwächeren Bereichen gegenüber dem Wettbewerb aufzuholen.“
Dr. Nico Kasper
Vorstand, Kompetenzfeldleiter Strategie
Dipl.-Kaufmann
