Wirtschaftlichkeit
Organisationsoptimierung der Chirurgie
Ev. Krankenhaus Königin Elisabeth Herzberge
Die Abteilung für Chirurgie am Evangelischen Krankenhaus Königin Elisabeth Herzberge in Berlin verfügt über 41 Betten und deckt sowohl die Allgemein- und Viszeralchirurgie als auch die Unfallchirurgie und Orthopädie ab.
Projektauftrag und -ziel
Da die Fallzahlen der Abteilung sich seitwärts bewegen und es zuletzt nicht gelungen ist, weitere niedergelassene Kooperationspartner zu gewinnen, hat sich die Geschäftsführung entschieden, eine Organisationsoptimierung in Auftrag zu geben.
Vorgehen und Ergebnis
Gemeinsam mit den Mitarbeitern vor Ort erarbeiteten wir verbindliche und transparente Eckpunkten zu den stationären Organisations- und Ablaufstrukturen.
Ergebnisse
- Organisation der Kernprozesse auf Station: Aufnahme (elektiv/Notfall), Entlassung und Verlegung, Visiten sowie Stationskommunikation (Übergaben, Besprechungen, Angehörigen-Sprechstunden)
- Überarbeitung der Dienstplanung im ärztlichen Bereich
- Konzepte zur Weiterentwicklung des Leistungsspektrums und zur Einweisergewinnung
- Verbesserung der Leistungs-Dokumentation und Fall- begleitung zur besseren Abrechnung von DRGs und PKMS
- Verbesserung der Schnittstelle zur Administration und der Zentralen Aufnahme und Diagnostik (ZAD)
Ansprechpartner
„Die Herausforderung ist die Umsetzung, nicht die Idee.“
Rüdiger Herbold
Vorstand, Kompetenzfeldleiter Wirtschaftlichkeit
Dipl.-Kaufmann, MBA
