Cookies

Sie können Cookies jederzeit aktivieren oder deaktivieren. Leider können wir ohne Cookies nicht alle Funktionen dieser Website zur Verfügung stellen. Bitte ermöglichen Sie die Nutzung.
Einfaches Beispiel: Ein Cookie mit Wert "1" speichert, dass Sie diese Meldung nicht auf jeder Seite sehen wollen.

Details zu Cookies

Notwendige Cookies

inaktiv erlaubt
Benötigt für Formulare (Session-Cookies) und Basisfunktionen.

Statistik-Cookies

inaktiv erlaubt
Wir verwenden Kununu für anonyme Arbeitgeber-Bewertung. Bei Klick auf das Banner setzt Kununu Cookies.
Ihre Erlaubnis wird in einem Cookie gespeichert.

Medien-Cookies

inaktiv erlaubt
Erforderlich für YouTube-Videos.
Ihre Erlaubnis wird in einem Cookie gespeichert.

Personaleinsatz Pflege

Universitätsklinikum Tübingen

Das Universitätsklinikum Tübingen versorgt in einer Kapazität von ca. 1.500 Betten jährlich 66.000 stationäre und zusätzlich ca. 200.000 ambulante Patienten. In der Medizinischen Klinik versorgen ca. 1.300 Mitarbeiter täglich über 250 stationäre Patienten im gesamten Leistungsspektrum der Inneren Medizin.

Projektauftrag und -ziel

ZEQ erhielt den Auftrag, in der Medizinischen Klinik eine Prozess- und Ressourcenoptimierung anzuleiten. Im Ergebnis sollte die Optimierung auch zu einer Verbesserung des wirtschaftlichen

Ergebnisses der Medizinischen Klinik führen. Ein wesentlicher Ansatzpunkt waren dabei Personaleinsatz und Personalsteuerung in der Pflege.

Vorgehen und Ergebnis

In enger Abstimmung mit der Pflegedienstleitung der Medizinischen Klinik, der Bereichscontrollerin und der Pflegedirektion begleiteten wir unter anderem folgende Verbesserungsmaßnahmen:

  • Anpassung der Besetzungsstärke in der Pflege
  • Optimierung der Dienstzeiten, um eine bessere Abdeckung von Arbeitsspitzen zu erreichen und eine Überbesetzung in arbeitsarmen Zeiten besser zu vermeiden
  • Aufbau eines Springer-Pools in der Pflege
  • Vereinbarung von Regelungen zum kurzfristigen Überstundenabbau
  • Setzen von Zielen zum Überstundenabbau und enges Controlling der Zielerreichung
  • Etablierung einer belegungsabhängigen Personaleinsatzsteuerung

Ansprechpartner

„Die Herausforderung ist die Umsetzung, nicht die Idee.“

Rüdiger Herbold

Vorstand, Kompetenzfeldleiter Wirtschaftlichkeit
Dipl.-Kaufmann, MBA

Ähnliche Projekte

phonemail

Für das beste Krankenhaus, das man sein kann.

Sie wollen Ihre Einrichtung oder das Gesundheitswesen weiterentwickeln? Dann freuen wir uns auf Ihre Kontaktaufnahme.

Kontakt

+49 (0)621 3008400