Wirtschaftlichkeit
Wachstum von 18 %
Klinikum Bremen-Mitte
Das Klinikum Bremen-Mitte ist mit ca. 850 Betten das größte Krankenhaus in Bremen. Aufgrund der wirtschaftlich angespannten Situation des Gesamt-Klinikums hat sich die Geschäftsleitung entschieden, die Dermatologie extern unterstützen zu lassen. Dadurch sollte der Ergebnisbeitrag der Klinik, die sich bereits auf einem Wachstumspfad befand, noch größer werden.
Projektauftrag und -ziel
Das Projekt beabsichtigte eine Optimierung der Abläufe auf Station, in der Tagesklinik und in der Ambulanz. Der OP selbst war nicht Projektgegenstand.
Ziel
Projektziele waren unter anderem eine Fallzahlsteigerung, eine Verkürzung der Verweildauern und eine weitere Verbesserung der Patientenzufriedenheit.
Vorgehen und Ergebnis
Nach Gesprächen mit zahlreichen Mitarbeitern und Beobachtungen vor Ort sowie einer eingehenden Datenanalyse initiierten wir mehrere Teilprojekte. Ergebnisse waren u.a.:
- Verbesserung der Ablauforganisation auf Station und in der Tagesklinik
- Einführung eines systematischen Verweildauermanagements
- Optimierung des Einbestellungs- und Belegungsmanagements
Ergebnis
Innerhalb von sechs Monaten wuchs der Case Mix um 18 %.
Ansprechpartner
„Die Herausforderung ist die Umsetzung, nicht die Idee.“
Rüdiger Herbold
Vorstand, Kompetenzfeldleiter Wirtschaftlichkeit
Dipl.-Kaufmann, MBA
