Cookies

Sie können Cookies jederzeit aktivieren oder deaktivieren. Leider können wir ohne Cookies nicht alle Funktionen dieser Website zur Verfügung stellen. Bitte ermöglichen Sie die Nutzung.
Einfaches Beispiel: Ein Cookie mit Wert "1" speichert, dass Sie diese Meldung nicht auf jeder Seite sehen wollen.

Details zu Cookies

Notwendige Cookies

inaktiv erlaubt
Benötigt für Formulare (Session-Cookies) und Basisfunktionen.

Statistik-Cookies

inaktiv erlaubt
Wir verwenden Kununu für anonyme Arbeitgeber-Bewertung. Bei Klick auf das Banner setzt Kununu Cookies.
Ihre Erlaubnis wird in einem Cookie gespeichert.

Medien-Cookies

inaktiv erlaubt
Erforderlich für YouTube-Videos.
Ihre Erlaubnis wird in einem Cookie gespeichert.

Erarbeitung einer Vision 2022

Klinikum Magdeburg

Die Klinikum Magdeburg gGmbH ist ein Krankenhaus der Maximalversorgung mit 791 Betten in Sachsen-Anhalts Landeshauptstadt Magdeburg. Die Klinik ist akademisches Lehrkrankenhaus der Universität Magdeburg.

Projektauftrag und -ziel

ZEQ wurde durch die Geschäftsführung mit der Durchführung der Führungskräftetagung 2018 beauftragt. Im Ergebnis der zweitägigen Tagung sollte die Strategie für die kommenden vier Jahre vorliegen.

Vorgehen und Ergebnis

Die Erarbeitung der Strategie und Vision 2022 erfolgte in Form von Vorträgen mit anschließender Diskussion sowie im Rahmen ausführlicher Gruppenarbeiten. ZEQ beteiligte sich nicht nur als Moderator, sondern auch mit beratenden Impulsen in den einzelnen Tagungsphasen. Die Gruppenarbeiten befassten sich mit folgenden Fragestellungen:

  • Höhere Produktivität durch weniger Überdiagnostik.
  • Gekommen, um zu bleiben. Personalgewinnung und -bindung als strategischer Wettbewerbsfaktor.
  • Die täglichen Konflikte sind vermeidbar. Wertschätzende Zusammenarbeit zwischen den Berufsgruppen.
  • Betten finden. Wie funktioniert ein optimales Belegungsmanagement?
Ergebnis

Am Ende der Tagung hatten sich die Führungskräfte auf eine ambitionierte Vision 2022 verständigt und diese in Form einer Strategie sowie konkreter Maßnahmenpakete ausgearbeitet.

Ansprechpartner

„Mit der Konzentration auf die Stärken Ihrer Einrichtung werden auch Sie deutlich erfolgreicher sein, als bei dem Versuch, ausschließlich in schwächeren Bereichen gegenüber dem Wettbewerb aufzuholen.“

Dr. Nico Kasper

Vorstand, Kompetenzfeldleiter Strategie
Dipl.-Kaufmann

Ähnliche Projekte

phonemail

Für das beste Krankenhaus, das man sein kann.

Sie wollen Ihre Einrichtung oder das Gesundheitswesen weiterentwickeln? Dann freuen wir uns auf Ihre Kontaktaufnahme.

Kontakt

+49 (0)621 3008400