Jan König

Partner
Leiter Kompetenzfeld Projekt- und Programmmanagement

Tel: +49 (0)621 3008400
E-Mail: jan.koenig@zeq.de

Jan König ist seit 2014 als Krankenhausberater bei ZEQ tätig. Der studierte Psychologe mit betriebswirtschaftlichem Schwerpunkt begleitet Krankenhäuser, Universitätskliniken und Klinikverbünde bei komplexen Transformationsvorhaben. Dabei verbindet er fundierte Projektmethodik mit einem ausgeprägten Verständnis für Organisationsstrukturen, Veränderungsdynamiken und die Wirkweise krankenhausspezifischer Kontextfaktoren. 

Seine Projekterfahrung reicht von der Entwicklung und Steuerung umfangreicher Projektprogramme über Digitalisierungs- und Prozessprojekte bis zum Aufbau leistungsfähiger Projektmanagementstrukturen. Ein besonderer Fokus liegt darauf, anspruchsvolle Vorhaben nicht nur methodisch sauber zu planen, sondern sie gemeinsam mit den Beteiligten wirksam und nachhaltig in der Organisation zu verankern. 

„Komplexe Projekte brauchen mehr als gute Pläne. Sie brauchen klare Verantwortung, verlässliche Steuerung und den konsequenten Blick auf die Wirkung in der Versorgung.“

Jan König

Partner, Kompetenzfeldleiter Projekt- und Programmmanagement
M.Sc. Wirtschaftspsychologie

Schwerpunkte

Jan Königs Beratungsschwerpunkt liegt in der Entwicklung, Steuerung und Stabilisierung komplexer Projekte und Programme im Gesundheitswesen. Er unterstützt Kliniken dabei, strategische Zielsetzungen in umsetzbare Vorhaben zu übersetzen, klare Projekt- und Governance-Strukturen aufzubauen und Abhängigkeiten innerhalb umfangreicher Projektlandschaften wirksam zu steuern.

Zu seinen fachlichen Schwerpunkten zählen:

  • Entwicklung und Priorisierung von Projektprogrammen und Projektportfolios
  • Gesamt- und Teilprojektleitung komplexer Transformationsvorhaben
  • Aufbau und Betrieb von Project Management Offices
  • Projektsanierung und Stabilisierung festgefahrener Vorhaben
  • Entwicklung von Projektmanagementstandards, Methoden und Instrumenten
  • Qualifizierung und Coaching von Projektleitungen und Schlüsselrollen 

Dabei verbindet er etablierte Projektmanagementstandards mit den besonderen Anforderungen von Krankenhäusern. Sein Anspruch ist es, Transparenz über Ziele, Verantwortlichkeiten, Ressourcen und Fortschritt zu schaffen und Projekte konsequent auf messbare Ergebnisse auszurichten. 

Stationen

  • Studium der Psychologie und Betriebswirtschaftslehre an der Universität Mannheim
  • Seit 2014 Krankenhausberater bei ZEQ
  • Seit 2026 Leiter des Kompetenzfelds Projekt- und Programmmanagement
  • Seit 07.2026 Partner bei ZEQ
  • Ausgebildet nach PMI und Zertifizierter Projektmanagement-Fachmann, IPMA Level D
  • Professional Scrum Master und Professional Scrum Product Owner 
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