Bessere Informationen als die Konkurrenz –
Das Geheimnis erfolgreicher Strategien
Die Basis erfolgreicher Strategien sind Informationen. Eine systematische Situationsanalyse beschafft diese aus verschiedenen Quellen und bewertet sie hinsichtlich ihrer Relevanz für das Krankenhaus. ZEQ hat eine Situa-
tionsanalyse entwickelt, welche die bewährten Erkenntnisse der strategischen Unternehmensführung mit den Besonderheiten des Krankenhauses verbindet.
Unsere Situationsanalyse untersucht drei Beobachtungsbereiche – Umwelt, Einzugsgebiet und Krankenhaus – anhand von zwölf Analysemethoden. Die Ergebnisse der Einzelanalysen werden in einer SWOT-Analyse zusammengefasst und interpretiert. Verifiziert wird die SWOT-Analyse anhand einer Befragung der Krankenhausführungskräfte. Die Situationsanalyse ist für ganze Kliniken als auch für einzelne Fachabteilungen durchführbar. Doppelanalysen werden vermieden, indem wir bereits vorhandene Informationen (z. B. Patientenbefragungen) berücksichtigen.
Sie erhalten:
- einen umfassenden Blick auf die aktuelle Situation Ihrer Einrichtung.
- eine Prognose zukünftiger Entwicklungen in Ihrem Einzugsgebiet.
Sie profitieren:
- vom Einsatz krankenhausspezifischer Analysetools.
- von der Nutzung bereits vorhandener Analysen.
- von der kombinierten Interpretation der Informationen aus internen und externen Datenquellen.
TOP-REFERENZEN
Klinikum Frankfurt Höchst: Erarbeitung eines Businessplans für die Klinik für Innere Medizin 3
Klinikum Fürth: Situationsanalyse und Strategieentwicklung Chirurgische Klinik 2
AGAPLESION Evangelisches Krankenhaus Mittelhessen: SWOT-Analyse und Strategieentwicklung Gesamthaus
Lesen Sie hier den Projektbericht zur Strategische Situationsanalyse | Klinik für Innere Medizin 3 – Klinikum Frankfurt-Höchst ... mehr »
Veröffentlichungen
Albert, A. | 2013
Marktanalyse für Krankenhäuser – Potenziale und Strategien
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Kasper, N. | 2013
Strategische Situationsanalyse - Wie und wie viel für Krankenhäuser?
Blog »
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