Diagnostikbereiche schlagkräftig aufstellen
Die organisatorischen Herausforderungen bei der Funktionsdiagnostik liegen darin, das Optimum zwischen einer zeitnahen Leistungserbringung und Kosteneffizienz zu erreichen. Jedoch führen suboptimale Besetzungszeiten von diagnostischen Abteilungen häufig zu längeren Verweildauern und damit hohen Folgekosten.
Folgende Leistungen bieten wir an:
Interne und externe Ablaufoptimierung
Wir analysieren die Abläufe innerhalb Ihrer funktionsdiagnostischen Bereiche und machen Vorschläge für eine effizientere Ausgestaltung. Dabei berücksichtigen wir stets die Einbindung in die weiteren therapeutischen und ablauforganisatorischen Prozesse Ihrer Klinik (Schnittstellen). Darüber hinaus bewerten wir die räumlichen Strukturen. Für die Prozessanalyse greifen wir auf Benchmarks aus anderen Kliniken zurück.
Serviceorientierung der diagnostischen Abteilungen
Diagnostische Abteilungen sind häufig nur am Rande in die Therapieprozesse eingebunden. Das zeigt sich oft bereits an einer entfernten Unterbringung. Eine manchmal zu beobachtende Folge ist ein schleichender Selbstbezug der Abteilung, die Mitarbeiter fühlen sich nicht als Teil des Therapieprozesses und haben zunehmend weniger Einblick in den Gesamtprozess. Ein Ziel unserer Projekte ist es daher, die Serviceorientierung der Diagnostikbereiche zu verbessern. Hierzu implementieren wir entsprechende Regelungen und Fördern das Verständnis der Mitarbeiter in Workshops.
Optimierung der Auslastung
Durch eine Analyse der Auslastung Ihrer diagnostischen Abteilungen erkennen wir Unregelmäßigkeiten in der Inanspruchnahme von Kapazitäten. Durch Optimierung des Anforderungsverhaltens erreichen wir eine gleichmäßigere Auslastung. Für nicht ausgelastete Bereiche schlagen wir Kooperationsformen vor, die bei Unterstützungsprozessen bis hin zum Outsourcing gehen können.
Sie möchten die Funktionsbereiche Ihrer Klinik optimieren? Dann nehmen Sie Kontakt mit uns auf oder stellen Sie sich Ihr Angebot aus den folgenden Leistungsmodulen zusammen.
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